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2021,我們仍将面對(duì)不确定性的猛烈撞擊​

      盡管武漢元旦的慶祝鐘(zhōng)聲,向世界展現(xiàn)了(le)一個不一樣的中國,但(dàn)2021年,我們仍将面對(duì)不确定性的猛烈撞擊。

   最直接和(hé)臨近的不确定性自(zì)然與疫情有關。盡管疫情大(dà)規模擴散的可能(néng)性不大(dà),但(dàn)每一次意外(wài)的散發,都會(huì)造成經濟和(hé)社會(huì)秩序的不确定性。疫苗帶來(lái)了(le)希望,但(dàn)在全民都打上(shàng)疫苗之前的很(hěn)長一段時(shí)間,疫苗隻是在延緩疫情的傳播速度,我們依然需要依靠一點幸運和(hé)全面謹慎的防控,才能(néng)渡過難關。

 

經濟的确在複蘇,但(dàn)離真正的正常化依然很(hěn)遠。去年的消費曲線和(hé)往年很(hěn)不同,各種規律都失效了(le)。前大(dà)半年是疫情推遲和(hé)延後了(le)消費需求,後小(xiǎo)半年如往年一樣的年底高(gāo)峰也(yě)未到(dào)來(lái)。可能(néng)除了(le)北京發牌改革和(hé)電動車引發的購車熱之外(wài),整體消費曲線年底還是掉頭向下(xià)的。前面各種新節太多,直播再加拼多多之類的補貼,都提前透支了(le)往年的年底消費高(gāo)峰。
撈到(dào)便宜的部分外(wài)貿行業,好(hǎo)日子也(yě)未必能(néng)持續,因爲沒辦法想象其他(tā)人都停擺,你(nǐ)一家吃獨食的好(hǎo)事(shì)。還有各種原材料和(hé)費用(yòng)都在普漲,周期性因素導緻的好(hǎo)日子,最後都會(huì)有很(hěn)大(dà)一部分人因爲不得不走下(xià)去而轉虧。
車後市場的競争還将繼續加劇(jù)。從(cóng)小(xiǎo)保養促銷到(dào)平台企業切入挂牌連鎖,再到(dào)經濟下(xià)行導緻的平均行駛裏程下(xià)降,加油站(zhàn)頻頻自(zì)救,都預示着未來(lái)的不平靜。在這(zhè)一過程中,暫時(shí)不會(huì)出現(xiàn)真正的赢家,不說到(dào)處都是捆綁促銷,夜店(diàn)開(kāi)到(dào)11點,無底薪,所有這(zhè)些(xiē)都說明(míng),沒有誰家的日子真過得那麽光鮮亮(liàng)麗(lì)。

 

 

未來(lái)的中國還将持續面對(duì)不可逆的人口老(lǎo)齡化帶來(lái)的挑戰,目前這(zhè)種人口問題對(duì)社會(huì)經濟的影響已經出現(xiàn)。盡管部分尚有積蓄的父母很(hěn)大(dà)程度上(shàng)讓失業問題維持在隐性狀态,但(dàn)蛋殼跑路就已經引發了(le)沖擊。未來(lái),當70後整體退休,各種社會(huì)經濟問題都會(huì)直顯出來(lái)。

在更遠的未來(lái),我們甚至無法确定地知(zhī)道(dào),工(gōng)業秩序是否還能(néng)維持現(xiàn)在的那些(xiē)普遍認知(zhī)。平台消滅小(xiǎo)商戶的趨勢早已出現(xiàn),但(dàn)真正的原因不在于平台壟斷,而是電商平台消除了(le)信息不對(duì)稱。傳統的市場邏輯本就建立在信息不對(duì)稱基礎上(shàng),一切都透明(míng)化之後,産業就不得不走向資源集中和(hé)越來(lái)越低(dī)的邊際利潤。直播的興起直接敲響了(le)工(gōng)業品的暮鐘(zhōng),直播和(hé)以拼多多爲代表的補貼經濟,唯一的利器就是“全網最平”。所以,盡管新經濟确實帶來(lái)了(le)不同以往的便利和(hé)效率,但(dàn)我們仍然無法确信,它是否也(yě)同時(shí)在讓分散的小(xiǎo)商業小(xiǎo)工(gōng)業業态走在不得不赴死之路。事(shì)實上(shàng),連電商自(zì)己也(yě)在透明(míng)的利劍之下(xià),不得不互相撕殺。價格戰是電商們的核軍備競賽。逃難的船(chuán)離港前,總會(huì)有人爲了(le)一張船(chuán)票,喊出更高(gāo)的價格。

 

 

工(gōng)業文(wén)明(míng)造就的人類富裕之路,本就建立在效率這(zhè)雙停不下(xià)來(lái)的紅(hóng)舞鞋之上(shàng)。我們的日子過得比前人好(hǎo)了(le),本質上(shàng)是因爲我們可以用(yòng)少得多的平均勞動時(shí)間,就能(néng)讓自(zì)己衣食無憂。埋頭苦作(zuò)僅能(néng)勉強裹腹的時(shí)代過去了(le),但(dàn)問題是,它停不下(xià)來(lái)。未來(lái),如果極少數人就能(néng)養活全人類,剩下(xià)的人還可以憑什(shén)麽生存?

人類要繼續活下(xià)去,就不得不對(duì)未來(lái)抱有希望。但(dàn)肯定無法是虛妄的希望。

要面對(duì)這(zhè)一系列不确定性的沖擊,甚至并不樂觀的人類趨勢,我們隻能(néng)回到(dào),什(shén)麽樣的東西才能(néng)持續創造人類價值的問題上(shàng)。

與創意和(hé)審美(měi)有關的東西還會(huì)有持續的價值,因爲工(gōng)業品創造的是一個确定性的世界,而不确定性才是始終稀缺的。馬斯克開(kāi)辟了(le)一個又一個工(gōng)業品的新賽道(dào),但(dàn)它們依然是工(gōng)業品,首發并不等于始終都能(néng)保持第一,相反,産業規律告訴我們,其他(tā)人總會(huì)慢慢趕上(shàng)來(lái)。标準化不僅帶來(lái)了(le)效率和(hé)産量,工(gōng)業品同時(shí)也(yě)擺脫了(le)生産者個性,标品、普品這(zhè)些(xiē)詞都無不說明(míng),工(gōng)業品帶來(lái)了(le)信任關系的變遷,但(dàn)同時(shí)也(yě)讓自(zì)己成爲可替代的,就如同機械能(néng)代替人力,機器代替人手一樣。

與創造良好(hǎo)社會(huì)關系和(hé)人類理(lǐ)解的那部分工(gōng)作(zuò)或活動還會(huì)有持續的價值。無論在何時(shí),人作(zuò)爲社會(huì)的一份子,社交、協商、合作(zuò)、理(lǐ)解、同情以及人與人之間的彼此信任、互助、關切,始終都具有價值。

所以,盡管作(zuò)爲非工(gōng)業品生産者的服務企業,我們沒辦法搶直播的紅(hóng)利,但(dàn)服務這(zhè)一最基本定位卻很(hěn)可能(néng)可以讓我們堅守到(dào)最後。從(cóng)最卑微的角度當然可以說,我們無非是賣苦力的,人均産出的天花(huā)闆也(yě)低(dī)得可憐,但(dàn)服務既要求全過程質量,作(zuò)業者也(yě)始終貫穿其中,甚至還創造了(le)最不可替代的體驗。

不可替代的東西才能(néng)始終存在下(xià)去。隻要人類還需要理(lǐ)解、信任、尊重、關心與幫助,服務就能(néng)永久存在下(xià)去。透明(míng)是工(gōng)業品的阿喀琉斯之踵,但(dàn)它卻是服務赢得客戶的基石。因爲我們不推銷,不搞捆綁,不搞提成,不誘導消費,不欺騙客戶,我們就能(néng)赢得客戶的信任,甚至與他(tā)們交上(shàng)朋友

 

 

過去,專業是人的立身之本,專業就是一種不可替代的價值。作(zuò)爲服務從(cóng)業者,與客戶建立的良好(hǎo)關系,同樣是個人的立身之本,甚至未來(lái)它的影響還會(huì)超越專業,因爲知(zhī)識和(hé)技巧能(néng)被更多人掌握,專業的東西會(huì)慢慢變得不再那麽稀缺,但(dàn)信任關系卻能(néng)恒久彌堅。

所以,盡管2021年,乃至更遠的未來(lái),我們仍将面對(duì)巨大(dà)的不确定性,但(dàn)要扛住這(zhè)種不确定性的撞擊,我們隻能(néng)回到(dào)服務的本分,不,人類的社會(huì)需要上(shàng)來(lái)。2021年,如果說公司還需要什(shén)麽目标,那最高(gāo)的目标便是,幫助員工(gōng)和(hé)更多客戶交上(shàng)朋友。這(zhè)不僅是公司未來(lái)的利益所在,也(yě)是員工(gōng)個人未來(lái)在不确定性的社會(huì)中健康生存的關鍵。無法被他(tā)人輕易奪走的東西,才是真正屬于自(zì)己的。爲了(le)自(zì)己的未來(lái),每個人都需要努力創造自(zì)己的不可替代性。

 
我們需要的不是新年願望或希望,而是關于未來(lái)的信念。

 

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